MEETING REPORT & PROPOSAL

ボルテックス様
AI業務改革 提案書

初回商談の議事録と、御社の課題に対するAI活用・業務自動化の具体的なアプローチをご提案いたします。

作成: 株式会社ピースフラットシステム
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商談サマリー

形式
オンライン
先方業種
不動産業(800〜900名規模)

商談で話した主なトピック

  • 当社サービス「AIセールスくん」のご紹介 — トップセールスのノウハウを分解し、各営業プロセスにAIを組み込む仕組み化サービス
  • 御社の現状ヒアリング — Microsoft環境、紙文化、DX/AI方針未策定、各部門バラバラにツール導入中
  • n8n(ワークフロー自動化ツール)の紹介 — 月額5,000円でツール間連携、営業・人事・法務等の「線の自動化」を実現
  • 具体的な部門課題の共有 — 法務(書類審査の目視チェック)、人事(採用日程調整・入社手続き)、営業(雑務削減)、業務本部(テナント管理のアナログ運用)
  • 費用感の共有 — 月額30〜50万円、構築後は御社に納品(解約後も継続利用可)
  • トップダウン推進の重要性 — ソフトバンク事例を交えて、経営層の関与がAX成功の鍵であることを共有
  • 次回MTGの合意 — NDA締結+法務部門メンバーを交えたヒアリング会を年明けに実施
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御社の現状と課題

御社のIT環境

基盤環境
Microsoft 365
AI利用状況
Copilot(制限あり)/ Gemini(一部)
導入済みツール
HeroesAsk(利用率 約10%)
RPA
キーエンス RPA(導入初期)
労務
SmartHR
課題の根幹
全社横串のAI/DX方針なし

「会社としてDXだAIで何をしたいっていうのが、そもそもずっと定まってない会社なんですよ。部分的に、まあこういうコンサルさんいるよとかで、中途半端な改善が進んじゃってると。」

— 御社 AI推進室

「社長はAIで魔法のようにできるだろう。社員の方はChatGPTで検索ぐらいはやってるけど、そんなの作れるかっていうと無理。板挟みに遭うことだらけなんですよ。」

— 御社 AI推進室

部門別に抽出された課題

全社共通

AI/DXグランドデザインの不在

  • 全社横串のAI活用方針がない
  • 各部門が個別にツール導入(重複あり)
  • 業務フロー図・業務一覧表が存在しない
  • 紙文化でペーパーレスすら未達
  • 経営層と現場のリテラシーギャップ
法務(ホーム部門)

申請書類の審査業務

  • 住民票等の提出日チェックを全件目視
  • 3ヶ月以内の有効期限を手動で確認
  • 月数十件をエイコラと捌いている
  • 入力ルールのバリデーションなし
  • キーエンスRPAは入れたが途中でAI判断が必要な箇所が未対応
人事

採用・入社手続きの非効率

  • 人事部30名体制でもアナログ業務に忙殺
  • 採用日程調整が手動(eeasy検討も頓挫)
  • 新卒・中途で管理ツールが別々
  • 入社決定後のSmartHR→Excel→Power Automate連携が属人的
  • PC準備・入館手続き等の通知がバラバラ
営業

営業活動の生産性

  • 外出時間を増やし雑務を減らしたい
  • 入力作業・報告業務に時間を取られている
  • 以前Google環境前提の営業DXを提案され頓挫
  • 作業の質とスピードを上げたい
業務本部

テナント管理のアナログ運用

  • 物件仕入れ→販売→テナント管理の一連が紙/メモ
  • テナント情報の管理がメモ書きベース
  • 未来像(アフター)を描ける人材がいない
  • Power Automate構築できる人材の不在
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ご提案するアプローチ:「線の自動化」

RPAとの違い — 点の自動化 vs 線の自動化

RPAは「1つの業務」を自動化する点の改善です。当社が提案するのは、業務プロセス全体をAIで繋ぎ、人が介在しなくてよい部分をすべて自動化する線の自動化です。

BEFORE:点の自動化(RPA単体)

  • 見積書の転記だけ自動化
  • 部分的にAI活用するが属人的
  • ツール間の連携は手動
  • 業務フロー全体は変わらない
  • 構築できる人材が社内にいない

AFTER:線の自動化(AI + n8n)

  • 業務プロセス全体をマップ化
  • AIが裏側で自動判断・処理
  • Outlook / SharePoint / SmartHR等を一気通貫で連携
  • 社員はChatGPTすら開く必要なし
  • エンジニアが構築・納品、御社資産に

「営業は商談だけ。それ以外は全部AIにやらせる。チャットGPTすら開かせない。裏側で勝手にAIが動いているので、社員がAIに詳しい必要もない。」

— 片川(当社代表)
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想定ワークフロー一覧

# ワークフロー名 対象部門 概要 優先度
1 申請書類AI審査フロー 法務 アップロードされた住民票等をAIが読み取り、日付有効性を自動チェック。NG時は申請者に自動リジェクト通知 HIGH
2 採用日程自動調整フロー 人事 応募者の希望日程 × 面接官のOutlookカレンダー × 会議室空き状況を自動マッチング、候補日を自動返信 HIGH
3 入社手続き自動連携フロー 人事 / 情シス / 総務 SmartHR入社確定 → PC準備通知(情シス) → 入館証発行(総務) → 配属通知(部門長)を自動連鎖 HIGH
4 営業リサーチ自動化フロー 営業 アポ確定 → AIが企業情報・業界動向を自動リサーチ → 商談準備資料をSharePointに自動生成 MID
5 商談後自動処理フロー 営業 商談音声を自動文字起こし → 議事録生成 → CRM転記 → フォローアップメール下書き作成 MID
6 テナント管理デジタル化フロー 業務本部 紙/メモのテナント情報をOCR + AI分類で構造化データ化 → SharePoint管理に移行 MID
7 全社業務マップ作成 全社 各部門ヒアリング → 業務フロー可視化(Before/After) → AI活用ポイントの特定 HIGH
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ワークフロー詳細

WF-1:申請書類AI審査フロー(法務/ホーム部門)
1
書類アップロード
申請者がWebフォームから住民票等をアップロード
2
AI読み取り
OCR + 生成AIで書類の種別・発行日を自動抽出
AI自動処理
3
有効期限判定
申請日から3ヶ月以内か自動判定、ルール違反を検出
AI自動処理
4
自動振り分け
OK → 次工程へ自動転送
NG → 申請者にリジェクト通知
5
担当者確認
AIがOK判定した案件のみ担当者が最終確認
WF-2:採用日程自動調整フロー(人事)
1
応募受付
採用媒体から応募通知を自動取得
2
空き枠取得
面接官のOutlookカレンダー + 会議室の空きを自動取得
自動連携
3
候補日提案
最適な候補日を3つ自動算出、応募者へメール送信
AI自動処理
4
確定・登録
応募者が日程選択 → カレンダー自動登録 → Teams会議リンク発行
5
リマインド
面接前日に面接官・応募者へ自動リマインド通知
WF-3:入社手続き自動連携フロー(人事 / 情シス / 総務)
1
入社確定
SmartHRで入社手続き完了をトリガー検知
2
情シス通知
氏名・部門・入社日を自動抽出、PC準備依頼を自動送信
自動連携
3
総務通知
入館証発行・座席手配の依頼を自動生成
自動連携
4
部門長通知
配属先の部門長へ受入準備通知を自動送信
5
進捗管理
各タスクの完了状況をSharePointで一元管理、遅延アラート
WF-4:営業プロセスAI自動化フロー(営業)
1
アポ確定
Outlookカレンダーのアポ登録を自動検知
2
AIリサーチ
企業情報・業界動向・過去商談履歴をAIが自動収集・要約
AI自動処理
3
商談実施
営業は商談に集中(ここだけ人の仕事)
4
AI振り返り
商談音声 → 文字起こし → 議事録生成 → CRM自動転記
AI自動処理
5
フォロー
お礼メール・次回提案の下書きをAIが自動生成
AI自動処理